在当今竞争激烈的餐饮市场中，如何吸引和留住优秀员工成为了餐饮店老板们面临的重要课题，而给员工分股份，作为一种激励机制，不仅可以让员工感受到自己与企业的紧密联系，还能激发他们的工作积极性和创造力，共同为企业的发展贡献力量，餐饮店究竟该如何给员工分股份呢？

要明确分股份的目的，给员工分股份的主要目的是激励员工，让他们以主人翁的心态参与到企业的经营管理中，在分股份时，要注重公平、公正、公开，让每一位员工都清楚地知道自己的股份份额以及所对应的权利和义务。

要根据员工的贡献来确定股份份额，员工在餐饮店中的贡献各不相同，有的员工可能在技术方面有着卓越的表现，有的员工可能在管理方面有着丰富的经验，在分股份时，要充分考虑员工的贡献大小，将股份合理地分配给那些对企业发展做出重要贡献的员工。

要建立完善的股份管理制度，股份管理制度是保障员工股份权益的重要保障，要明确股份的转让、退出等相关规定，避免出现股份纠纷等问题，要建立健全的绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩来调整股份份额，激励员工不断提升自己的工作能力和业绩水平。

要注重与员工的沟通和交流，给员工分股份是一项涉及到员工切身利益的重要举措，在分股份之前，要充分与员工沟通和交流，听取他们的意见和建议，让他们了解分股份的目的、意义和操作方式，避免出现误解和不满。

给员工分股份是餐饮店激励员工、共享企业价值的重要手段，在分股份时，要注重公平、公正、公开，根据员工的贡献来确定股份份额，建立完善的股份管理制度，注重与员工的沟通和交流，才能真正激发员工的工作积极性和创造力，推动餐饮店的持续发展。